Актуальные проблемы развития авиационной промышленности в Узбекистане переходного периода.
Ushbu kitob aviatsiya sanoatining rivojlanish masalalariga bag‘ishlangan bo‘lib, unda O‘zbekistonda aviatsiya sohasini rivojlantirishning dolzarb muammolari, istiqbollari va yo‘llari ko‘rib chiqiladi. Kitobda, shuningdek, aviatashuvlarning nazariy va amaliy jihatlari, marketingning asoslari, aviatsiya kompaniyalarida marketing strategiyasini ishlab chiqish, aviatsiya sohasidagi xavf-xatarlar va ularni boshqarish masalalari ham o‘rin olgan.
Asosiy mavzular
- TAICh (TAPOiCH)ning iqtisodiy ko'rsatkichlari tahlili: Ushbu bobda "Toshkent aviatsiya ishlab chiqarish birlashmasi"ning iqtisodiy faoliyati tahlil qilinadi, uning rivojlanish tendensiyalari va istiqbollari ko'rib chiqiladi. Korxonaning ishlab chiqarish quvvati, mahsulot sifati va eksport salohiyati baholanadi.
- "O'zbekiston havo yo'llari" MAK marketing faoliyatining nazariy asoslari va amaliy tahlili: Ushbu bobda marketingning nazariy asoslari, aviatsiya kompaniyalarida marketing faoliyatini tashkil etish, marketing tadqiqotlari o'tkazish va marketing strategiyasini ishlab chiqish masalalari ko'rib chiqiladi. "O'zbekiston havo yo'llari" MAK marketing faoliyatining tahlili asosida kompaniyaning marketing siyosatini takomillashtirish yo'llari taklif etiladi.
- NAKni boshqarishda iqtisodiy-matematik usullar va modellar: Ushbu bobda iqtisodiy-matematik modellashtirishning nazariy asoslari, boshqaruv qarorlarini qabul qilishda iqtisodiy-matematik modellardan foydalanish, optimallashtirish masalalari va ularni yechish usullari ko'rib chiqiladi. Aviatsiya sanoatini boshqarishda qo'llaniladigan iqtisodiy-matematik modellar misollar bilan tushuntiriladi.
- Toshkent xalqaro aeroporti yuk xizmatlarining holati tahlili: Ushbu bobda Toshkent xalqaro aeroportining yuk xizmatlari tahlili, yuk tashish hajmi va tarkibi, yuklarni qayta ishlash texnologiyasi, xizmat ko'rsatish sifati va boshqa masalalar ko'rib chiqiladi. Aeroportning yuk xizmatlarini rivojlantirish istiqbollari baholanadi.