Madaniyat va san’at sohasi faoliyatini tashkil etish va boshqarish

Ushbu darslik O‘zbekiston Respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi va O‘zbekiston Respublikasi madaniyat vazirligi tomonidan chop etilgan bo‘lib, “Madaniyat va san’at sohasi faoliyatini tashkil etish va boshqarish” fanini o‘rganishga bag‘ishlangan. Darslikda madaniyat va san’at sohasidagi boshqaruv asoslari, menejment nazariyasi, boshqaruv jarayonlari, menejerning sifatlari va vazifalari, hamda zamonaviy menejment tamoyillari, boshqaruv modellari, boshqaruvda axborot va kommunikatsiya texnologiyalarining o‘rni, qaror qabul qilish va uning turlari, hamda boshqaruvning samaradorligi kabi muhim masalalar chuqur yoritilgan. Shuningdek, darslikda Sharq mutafakkirlarining boshqaruvga oid qarashlari va ularning asarlaridan olingan saboqlar, milliy madaniyat va san’at sohasi boshqaruvining tarixiy-ilmiy maktablari, jumladan, Forobiy, Yusuf Xos Xojib, Nizomulmulk, Amir Temur kabi buyuk allomalarning boshqaruvga oid qarashlari haqida ham batafsil ma’lumot berilgan. Boshqaruv jarayonida ijodiy va ilmiy-ijodiy yondashuv, rahbarning kasbiy va shaxsiy fazilatlari, shuningdek, ijodiy jamoalarni boshqarish kabi masalalarga alohida e’tibor qaratilgan. Darslikda, shuningdek, madaniyat va san’at sohasidagi nodavlat va jamoat tashkilotlarining faoliyati va ijodiy jamoalar bilan hamkorlik masalalari ham yoritilgan. Xulosa qilib aytish mumkinki, ushbu darslik madaniyat va san’at sohasidagi menejmentga oid nazariy bilimlarni mustahkamlamay, balki amaliy ko‘nikmalarni shakllantirishga ham katta hissa qo‘shadi.

Asosiy mavzular

O‘ZBEKISTONDA MADANIYAT VA SAN’AT SOHASI FAOLIYATINI TASHKIL ETISH VA BOSHQARISH: O‘zbekistonda madaniyat va san’at sohasi faoliyatini tashkil etish va boshqarish asoslari, menejment nazariyasi, boshqaruv jarayonlari, menejerning sifatlari va vazifalari, hamda zamonaviy menejment tamoyillari, boshqaruv modellari, boshqaruvda axborot va kommunikatsiya texnologiyalarining o‘rni, qaror qabul qilish va uning turlari, hamda boshqaruvning samaradorligi kabi muhim masalalar chuqur yoritilgan. Shuningdek, darslikda Sharq mutafakkirlarining boshqaruvga oid qarashlari va ularning asarlaridan olingan saboqlar, milliy madaniyat va san’at sohasi boshqaruvining tarixiy-ilmiy maktablari, jumladan, Forobiy, Yusuf Xos Xojib, Nizomulmulk, Amir Temur kabi buyuk allomalarning boshqaruvga oid qarashlari haqida ham batafsil ma’lumot berilgan. Boshqaruv jarayonida ijodiy va ilmiy-ijodiy yondashuv, rahbarning kasbiy va shaxsiy fazilatlari, shuningdek, ijodiy jamoalarni boshqarish kabi masalalarga alohida e’tibor qaratilgan. Darslikda, shuningdek, madaniyat va san’at sohasidagi nodavlat va jamoat tashkilotlarining faoliyati va ijodiy jamoalar bilan hamkorlik masalalari ham yoritilgan. Xulosa qilib aytish mumkinki, ushbu darslik madaniyat va san’at sohasidagi menejmentga oid nazariy bilimlarni mustahkamlash bilan birga, amaliy ko‘nikmalarni shakllantirishga ham katta hissa qo‘shadi.
MADANIYAT VA SAN’AT SOHASIDA BOSHQARUVNING TARIXIY-ILMIY MAKTABLARI: Darslikda boshqaruv nazariyasi asoschilari Frederik Teylor va Anri Fayol, F.Emmerson, Laykert tamoyillarini o‘rganish, rus olimlarining jamoaning ruhiy muhitini o‘rganish, rahbarning kommunikativ qobiliyati haqidagi qarashlari yoritilgan.Shuningdek, Forobiyning “Fozil odamlar shahri”, Yusuf Xos Hojibning “Qutadg‘u bilig”, Nizomulmulkning “Siyosatnoma” asarlarida boshqaruv faoliyati talqini va Sharqda shakllangan tarixiy-ilmiy maktablar haqida batafsil ma’lumot berilgan.
BOSHQARUVNING XORIJIY MODELLARI VA NAZARIY ASOSLARI: Darslikda jahon davlatlari, g‘arbu sharq mamlakatlarida boshqaruv faoliyatining o‘ziga xos modellari, jumladan, Yaponiya, Germaniya, Xitoy, Shved, Amerika kabi davlatlarning boshqaruv modellari, ularning xususiyatlari, shuningdek, Frederik Teylor va Anri Fayol kabi boshqaruv nazariyasi asoschilarining ilmiy-nazariy qarashlari tahlil qilingan.
BOSHQARUV VA MENEJMENT: Boshqaruv nazariyasi asoschilari Frederik Teylor va Anri Fayol, F.Emmerson, Laykert tamoyillarini o‘rganish va ularning xususiyatlari. Shuningdek, rus olimlarining jamoaning ruhiy muhitini o‘rganish, rahbarning kommunikativ qobiliyati haqidagi qarashlari hamda boshqaruvning ijtimoiy-siyosiy yo‘nalishlari tahlil qilingan.
ZAMONAVIY MENEJER SIFATLARI: Zamonaviy menejerning tushunchasi, uning sifatlari va vazifalari, menejer va yetakchi tushunchalarining farqi, menejerning imidji va uning ijodiy faoliyati, menejerning tashkilotdagi o‘rni va ahamiyati, menejerning kasbiy va shaxsiy fazilatlari, hamda menejer faoliyatini boshqarishda zamonaviy axborot-kommunikatsiya texnologiyalaridan foydalanish masalalari yoritilgan.
MENEJER VA YETAKCHI.: Menejer va yetakchi tushunchalari, ularning farqi, menejerning imidji, menejerning faoliyatiga ta’sir etuvchi omillar va menejerning yetakchi sifatlari haqida ma’lumot berilgan.
MENEJER FAOLIYATINI REJALASHTIRISH VA TASHKIL QILISH: Menejer faoliyatining rejalashtirish asoslari va menejer faoliyatini tashkil etish bosqichlari, davlat siyosatining madaniyat va san’at sohasidagi roli va ahamiyati hamda menejerning ijodiy faoliyati tahlil qilingan.
MADANIYAT VA SAN’AT SOHASIDA MEHNATNI ILMIY-IJODIY TASHKIL ETISH: Madaniyat va san’at sohasida boshqaruv mehnatini ilmiy-ijodiy tashkil qilish jarayoni, boshqaruv vazifalari, rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya va nazorat omillari hamda boshqaruv samaradorligi masalasi chuqur tahlil qilingan.
NODAVLAT VA JAMOAT TASHKILOTLARI FAOLIYATI VA IJODIY JAMOALARNI BOSHQARISH: Nodavlat va jamoat tashkilotlari tushunchasi, ularning O‘zbekistondagi faoliyati, madaniyat va san’at muassasalari bilan hamkorlik masalalari yoritilgan.
KONSERT TASHKILOTLARI VA BADIIY JAMOALAR FAOLIYATINI BOSHQARISH: Musiqiy faoliyatda menejment, konsert tashkilotlari va badiiy jamoalarning faoliyati, O‘zbekistonda faoliyat ko‘rsatayotgan badiiy jamoalar va konsert tashkilotlari haqida ma’lumot berilgan.
MILLIY MADANIYATNI RIVOJLANTIRISH-MILLIY QADRIYAT VA MADANIY TARAQQIYOT BOSQICHLARIGA YANGICHA YONDASHUV: O‘zbek xalqining milliy madaniyati va milliy qadriyatlari, milliy mental omillarning yaratilishi, bu omillarning yoshlar ma’naviyatiga ta’siri, madaniyat va san’at sohasi bo‘yicha olib borilayotgan islohotlar hamda milliy madaniyatni rivojlantirish konsepsiyasining maqsad va vazifalari chuqur tahlil qilingan.
MADANIYAT VA SAN’AT SOHASIDA RAQOBAT VA TARAQQIYOT: Madaniyat va san’at sohasida raqobat va taraqqiyotning zamonaviy sharoitda ahamiyati, shuningdek, O‘zbekistonda madaniyat va san’at sohasida amalga oshirilayotgan tub islohotlar hamda milliy madaniyatni rivojlantirish konsepsiyasining maqsad va vazifalari chuqur tahlil qilingan.
MADANIYAT VA SAN’AT SOHASIDA MEHNATNI ILMIY-IJODIY TASHKIL ETISH VA BOSHQARISH: Madaniyat va san’at sohasida boshqaruv mehnatini ilmiy-ijodiy tashkil qilish jarayoni, boshqaruv vazifalari, rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya va nazorat omillari hamda boshqaruv samaradorligi masalasi chuqur tahlil qilingan.
MADANIYAT VA SAN’AT SOHASIDA BOSHQARUV QARORLARI VA ULARNING TASNIFI: Boshqaruv qarorlarining turlari, ularning mazmun-mohiyati, tahlil qilinishi, ijrosini ta’minlash va nazorat qilish masalasi chuqur yoritilgan.
BOSHQARUVNING TAMOYILLARI VA UMUMBASHLILIGI: Boshqaruv nazariyasi asoschilari Frederik Teylor va Anri Fayol, F.Emmerson, Laykert tamoyillari va ularning boshqaruv borasidagi nazariy qarashlari tahlil qilingan.
MENEJER VA YETAKCHI. MENEJERNING USLUBI VA IMIJI: Menejer tushunchasi, menejerning yetakchidan farqi, menejer imidji, menejerning faoliyatiga ta’sir etuvchi omillar va menejerning kasbiy va shaxsiy fazilatlari, hamda menejer faoliyatini boshqarishda zamonaviy axborot-kommunikatsiya texnologiyalaridan foydalanish masalalari yoritilgan.
MADANIYAT VA SAN’AT SOHASIDA REJA VA STRATEGIYA: O‘zbekistonning milliy madaniyatini rivojlantirish konsepsiyasi, uning maqsad va vazifalari, davlat siyosatining madaniyat va san’at sohasi uchun ahamiyati hamda milliy madaniyatni rivojlantirish konsepsiyasining maqsad va vazifalari chuqur tahlil qilingan.