Turistik firmaning kadrlar salohiyatini boshqarishni takomillashtirish yo‘llari
Ushbu bitiruv malakaviy ishi "Turkiston travel tur" turistik firmasi boshqaruvida kadrlar salohiyatini boshqarishni takomillashtirish yo'llarini o'rganishga bag'ishlangan bo'lib, unda turizm sohasini boshqarishda kadrlar va ularning ishbilarmonligini baholash, turistik firmalarda kadrlar faoliyatini samarali tashkil qilish va boshqarishning o'ziga xos xususiyatlarini ochib berish, turistik firmalarni samarali boshqarishda kadrlarni tarbiyalash va o'qitish zaruriyatini yoritish asosiy vazifalar qilib belgilangan. Shuningdek, Samarqand shahridagi “Turkiston travel tur” turistik firmasi faoliyati, uning xodimlari va boshqaruv tizimi tahlil qilinib, kelajakda samarali faoliyat yuritish bo'yicha taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan.
Asosiy mavzular
- Turizm sohasini boshqarishda kadrlar va ularning ishbilarmonligini baholash: Ushbu bo'limda kadr tushunchasi, ularning turizm sohasida ahamiyati, boshqaruv kadrlari siyosati va uning samaradorligi, kadrlar bilan ishlash tizimi, xodimlar va xizmatchilar turlari, kadrlar faoliyatini baholash usullari (shaxs faoliyati, lokal baholash, davomli baholash, ekspressiv baholash) va attestatsiyadan o'tkazish kabi masalalar tahlil qilingan.
- Turistik firmalarda kadrlar faoliyatini samarali tashkil qilish yo'llari va ularni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari: Bu bo'limda turistik firmalarda kadrlar tanlash va joylashtirish jarayonlari, ularning samaradorligini oshirish, rahbar kadrlar sifatlarini aniqlash, menejerlik faoliyatini baholash, boshqaruv jarayonida uchraydigan qiyinchiliklar va ularning yechimlari, xodimlarni boshqarishda ta'sir qilish usullari va ularning natijalari haqida ma'lumot beriladi.
- Turistik firmalarni samarali boshqarishda kadrlarni tarbiyalash va o'qitish zaruriyati: Ushbu bo'limda turizm sohasida kadrlarni tayyorlash va malakasini oshirishning ahamiyati, xodimlarni o'qitish va qayta tayyorlash uslublari, xodimlarni tanlash va ishga qabul qilish xarajatlari, boshqaruvdagi xodimlar bilan ishlashdan kelib chiqadigan xarajatlar, ularning tahlili, xodimlarni boshqarishda samaradorlikni oshirish yo'llari, jumladan turistik firmalarda ishchi kuchini yollashga talab qilinadigan harajatlar, ularni boshqarishning asosiy yo'nalishlari ko'rib chiqilgan.
- Samarqand shahridagi "Turkiston travel tur" turistik firmasi to'g'risida umumiy ma'lumotlar va xodimlarining funksional vazifalari: Bu bo'limda "Turkiston travel tur" turistik firmasi haqida umumiy ma'lumotlar, uning faoliyati, ko'rsatiladigan xizmatlar turlari, tashkiliy tuzilmasi, firma direktori va menejerining funksional vazifalari, mijozlarga xizmat ko'rsatish siyosati, raqobatchilar hamda xodimlarning funksional vazifalari tahlil qilingan.
- Samarqand shahridagi "Turkiston travel tur" turistik firmasi faoliyati natijalari dinamikasi tahlili: Bo'limda "Turkiston travel tur" turistik firmasi faoliyatining moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlari (daromad, sof foyda, turistlar soni) tahlil qilinib, ularning dinamikasi jadval va diagrammalar orqali ko'rsatilgan.
- Turistik biznesni rivojlantirishda yangi avlod kadrlarini tayyorlash va ularni ahamiyatini oshirish yo'llari: Bu bo'limda O'zbekistonda turizm sohasini rivojlantirishda yangi avlod kadrlari va ularning ahamiyati, ularni tayyorlashning asosiy yo'nalishlari, malakalarini oshirish va qayta tayyorlash masalalari, jumladan "Turkiston travel tur" turistik firmasida xodimlarni rivojlantirish bo'yicha taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan.
- Samarqand shahridagi "Turkiston travel tur" turistik firmasi boshqaruvida kadrlar salohiyatini oshirishning asosiy yo'nalishlari: Ushbu bo'limda "Turkiston travel tur" turistik firmasi boshqaruvida kadrlar salohiyatini oshirishning asosiy yo'nalishlari bo'yicha takliflar va tavsiyalar berilgan. Jumladan, malakali kadrlar jalb qilish, ularni tanlash va joylashtirishda chuqur o'rganish, rahbarlik uslublarini qo'llash, tashkiliy madaniyatni oshirish kabi masalalar ko'rib chiqilgan.