Менежмент. Маркетинг

Ushbu o'quv-uslubiy majmua

Asosiy mavzular

MENEJMENT VA STATISTIKA: Ushbu kitobda "Menejment. Marketing" fanidan menejmentning nazariy asoslari, boshqaruv qarorlari, mohiyati va unga qo'yiladigan talablar, motivlashtirish, axborot va kommunikatsiya, menejmentning tashkiliy tuzilmalari, mehnat jamoalarini rejalashtirish va boshqarish, menejmentda motivlashtirish, axborot va kommunikatsiya, menejmentning usullari, menejment tizimlari kabi mavzular chuqur o'rganilgan. Kitob Menejmentning rivojlanish bosqichlari va mashhur nazariyalarni ham o'z ichiga oladi.
Menejment fanining predmeti, ob'ekti va usuli: Ushbu mavzu menejmentning mohiyati, ob'ekti va sub'ektini o'rganadi. Menejment fanining asosiy vazifasi talabalarga boshqarishning zamonaviy usullarini, rahbarlik san'ati sir-asrorlarini o'rgatishdan iborat. Menejmentni o'rganishda tizimli yondashuv, kompleks yondashuv, tarkibiy yondashuv, vaziyatli yondashuv, integratsion yondashuv kabi usullar qo'llaniladi.
Menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi: Ushbu mavzu boshqarish ta'limotidagi yo'nalishlarni, ilmiy menejment maktabini, mumtoz menejment tаmoyillarini, shuningdek insoniy munosabatlar maktabi va tizimli menejment mohiyatini o'rganadi. O'rta Osiyoda menejmentning nazariy asoslari va tamoyillari ham ko'rib chiqiladi.
Boshqaruv maqsadlari va funksiyalari: Ushbu mavzu boshqaruv maqsadlarini, ularga qo'yiladigan asosiy talablarni va boshqaruv funksiyalarining mohiyatini o'rganadi. Boshqaruvning asosiy funksiyalari rejalashtirish, tashkil qilish, tartibga solish, muvofiqlashtirish va nazorat qilishni o'z ichiga oladi.
Boshqaruv usullari: Ushbu mavzu boshqaruv usullarini, jumladan, tashkiliy-ma'muriy, iqtisodiy va ijtimoiy-ruhiy usullarni o'rganadi. Boshqaruv usullari xodimlarga va umumiy mehnat jamoalariga ta'sir ko'rsatish usullari bo'lib, ularni qo'yilgan maqsadlarga erishish jarayonida qo'llaniladi.
Menejer va rahbarlik uslubi: Ushbu mavzu menejer tushunchasi, rahbarlik uslublari, ularga qo'yiladigan talablar va rahbarlik madaniyatini o'rganadi. Menejerlar o'zlarining faoliyatida avtokratik, liberal va demokratik kabi uslublarni qo'llashlari mumkin.
Boshqaruv qarorlari: Ushbu mavzu boshqaruv qarorlarining mohiyati, ularga qo'yiladigan talablar va ularni ishlab chiqish hamda qabul qilish jarayonini o'rganadi. Qarorlarni qabul qilishda strategik, taktik, umumiy va maxsus, shuningdek boshqa turdagi qarorlar mavjud.
Ishlab chiqarishni boshqarish: Ushbu mavzu ishlab chiqarishni boshqarishning mohiyati va mazmunini, boshqaruvda ob'ekt va sub'ekt tushunchalarini, mahsulot sifatini boshqarishni va sifat menejmentini o'rganadi. Ishlab chiqarishni boshqarishda asosiy omillar mehnat resurslari va moddiy-texnik resurslardir.
Mehnat jamoalarini rejalashtirish va boshqarish: Ushbu mavzu mehnat jamoalarini boshqarish tushunchasini, xodimlar bilan ishlash usullarini, xodimlar menejmentini, xodimlarni rejalashtirish va boshqarish samaradorligini o'rganadi. Xodimlar bilan ishlashda samaradorlikka erishish uchun xodimlarni to'g'ri tanlash, ularni joy-joyiga qo'yish va tarbiyalash muhim ahamiyatga ega.
Menejmentda motivlashtirish: Ushbu mavzu motivlashtirishning mohiyati va mazmunini, motivlashtirish modellarini va strategiyalarini, shuningdek motivlashtirish nazariyalarini o'rganadi. Motivlashtirish – bu xodimlarni mehnat faoliyatiga rag'batlantiruvchi kuchli vositadir.
Boshqarishda axborot va kommunikatsiya: Ushbu mavzu axborot tizimi tushunchasini va uni boshqarishdagi rolini, axborotga qo'yiladigan talablarni, axborotlarni turkumlashni, kommunikatsiya va kommunikatsion jarayonlarni hamda ulardagi muammolarni o'rganadi. Axborot boshqaruvning asosiy vositasidir.
Menejment qisqacha lug'ati: Ushbu qism menejmentga oid asosiy tushunchalar va terminlarning izohli lug'atini o'z ichiga oladi.