The ways of forming and improving personal motivation system in the organization

Ushbu ilmiy ishda xodimlarni rag'batlantirish tizimlarini shakllantirish va takomillashtirishning nazariy va amaliy jihatlari o'rganilgan. Tadqiqotda motivatsiyaning mohiyati, nazariyalari, xodimlarni rag'batlantirishning zamonaviy usullari, xususan, o'zbekistonlik va xorijiy kompaniyalarning tajribalari tahlil qilingan. "Xalq Sug'urta" sug'urta kompaniyasining misolida xodimlar motivatsiyasini oshirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqilgan. Ishda mehnat unumdorligini oshirish, xodimlarning ishdan qoniqish hosil qilishini ta'minlash va kompaniya samaradorligini ko'tarishga qaratilgan usullar ko'rib chiqilgan.

Asosiy mavzular

  • Xodimlar motivatsiyasining mohiyati va nazariyalari: Mazkur qismda motivatsiyaning umumiy tushunchasi, uning mohiyati ochib berilgan. Xodimlar mehnatini rag'batlantirishga oid turli xil nazariyalar, jumladan, Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi, Alderferning ERG nazariyasi, McClellandning ehtiyojlar nazariyasi, Herzbergning ikki omilli nazariyasi, Vroomning kutish nazariyasi, Adamsning tenglik nazariyasi va Lokning maqsad qo'yish nazariyasi kabi ilmiy yondashuvlar tahlil etilgan.
  • Xorijiy davlatlar tajribasi va O'zbekistonga tatbiqliligi: Ushbu mavzu doirasida Yevropa, AQSh va Osiyo mamlakatlarining xodimlarni rag'batlantirish tizimlari o'rganilib, ularning O'zbekistondagi kompaniyalarga tatbiq etilishi bo'yicha ko'rsatmalar berilgan. Xususan, Yaponiya va AQSh kompaniyalari tajribasidan misollar keltirilgan.
  • "Xalq Sug'urta" kompaniyasida xodimlarni rag'batlantirishning joriy holati: Mazkur qismda "Xalq Sug'urta" sug'urta kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi, moliyaviy va ijtimoiy ahvoli tahlil qilingan. Kompaniyada qo'llanilayotgan moddiy va nomoddiy rag'batlantirish tizimlari, ularning samaradorligi ko'rib chiqilgan va mavjud muammolar aniqlangan.
  • Xodimlarni rag'batlantirish tizimini takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar: Tadqiqot natijalariga asoslanib, "Xalq Sug'urta" kompaniyasida xodimlarni rag'batlantirish tizimini yanada yaxshilash bo'yicha aniq tavsiyalar ishlab chiqilgan. Bularga rag'batlantirish tizimini takomillashtirish, xodimlarga adolatli va o'z vaqtida haq to'lash, ish haqi tizimini rivojlantirish, ishchilarga qo'shimcha imtiyozlar va mukofotlar berish, hamda sog'lom ish muhitini yaratish kiradi.