Ташкилотда ходимларни бошқаришнинг ташкилий-мотивацион механизмларини такомиллаштириш йўллари (Ўзбекистон Республикаси Ёшлар ишлари агентлиги мисолида)

Ushbu dissertatsiya tadqiqoti O'zbekiston Respublikasi Yoshlar ishlari agentligi misolida tashkilotda xodimlarni boshqarishning tashkiliy-motivatsion mexanizmlarini takomillashtirish yo'llarini tadqiq etadi. Tadqiqotda xodimlarni boshqarishning nazariy-uslubiy asoslari, xalqaro tajribalar, O'zbekistondagi mavjud tizim tahlil qilinib, samaradorlikni oshirish bo'yicha takliflar ishlab chiqilgan. Xususan, HR-metrikalar, ishga jalb etish darajasi, sodiqlik ko'rsatkichlari kabi zamonaviy menejment usullari qo'llanilgan. Tadqiqot natijalari ishchi-xizmatchilarning samaradorligini oshirish, ularning ishdan qoniqishini yaxshilash hamda tashkilotga sodiqligini ko'paytirishga qaratilgan. Tadqiqotda keltirilgan tavsiyalar Yoshlar ishlari agentligida xodimlarni boshqarish tizimini takomillashtirishga, jumladan, mehnatni rag'batlantirish, lavozimda o'sish imkoniyatlarini yaratish va ish sharoitlarini yaxshilashga qaratilgan.

Asosiy mavzular

Xodimlarni boshqarishning tashkiliy-motivatsion mexanizmlari: Dissertatsiyada xodimlarni boshqarishning tashkiliy va motivatsion mexanizmlarining nazariy-uslubiy asoslari, O'zbekistondagi mavjud tizim tahlili va ularni takomillashtirish bo'yicha takliflar bayon etilgan.
HR-metrikalar va ularning qo'llanilishi: Tadqiqotda xodimlarning samaradorligini baholashda HR-metrikalaridan foydalanishning ahamiyati va amaliyotda qo'llanilishi yoritilgan.
Xodimlarning ishga jalb etilishi va sodiqligi: Tadqiqotda xodimlarning ishga jalb etilishi darajasi va ularning tashkilotga sodiqligini oshirish yo'llari, xususan, Gallup Q12 usuli asosida o'rganilgan.
Xodimlarni boshqarishda xalqaro tajriba: Dissertatsiyada xodimlarni boshqarishning ilg'or xorijiy tajribalari va ularning O'zbekistondagi Yoshlar ishlari agentligi tizimida qo'llanilishi bo'yicha tavsiyalar berilgan.