Персонални бошқариш корхона фаолияти самарадорлигини ошириш воситаси сифатида (“Zomin tumani YXPTFK” мисолида)
Ushbu bitiruv malakaviy ishi O'zbekiston Respublikasidagi qurilish korxonalarida personalni boshqarishning nazariy va amaliy jihatlarini, jumladan, personalni boshqarish usullarini takomillashtirish yo'llarini tadqiq etishga bag'ishlangan. Ishda Zomin tuman yo'l xo'jaligi pudrat ta'mirlash foydalanish korxonasining misolida personalni boshqarish tizimi tahlil qilinadi va takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqiladi.
Asosiy mavzular
- Korxona faoliyati samaradorligini oshirishda personalni boshqarishning nazariy – uslubiy asoslari: Ushbu bobda personalni boshqarishning mohiyati, funksiyalari, shakllantirish, rivojlantirish va baholash kabi nazariy jihatlari ko'rib chiqiladi. Shuningdek, xodimlarni rag'batlantirish usullari va inson resurslarini boshqarishning asosiy prinsiplari tahlil etiladi. Bozor iqtisodiyotida boshqaruvning yangi yo'nalishlari va tashkilotni shakllantirish bosqichida kadrlar bilan ishlash yo'nalishlari yoritiladi. Kasblarni rejalashtirish, ish sifati va xodimlar qonuniy huquqlari kabi masalalar ko'rib chiqiladi.
- Korxona faoliyati samaradorligini oshirishda iqtisodiy –moliyaviy va personalni boshqarish tahlili (Zomin tuman yo'l xo'jaligi pudrat ta'mirlash foydalanish korxonasi misolida): Ushbu bobda Zomin tuman yo'l xo'jaligi pudrat ta'mirlash foydalanish korxonasi haqida umumiy ma'lumotlar, uning boshqaruv tuzilmasi, iqtisodiy-moliyaviy ko'rsatkichlari tahlil qilinadi. Korxonaning aylanma mablag'lari, rentabelligi va tovar-moddiy zaxiralari tahlili amalga oshiriladi. Shuningdek, korxonada personalni boshqarishning holati, ishga qabul qilish, ishdan ketish va xodimlarning yosh va jinsi bo'yicha tarkibi tahlil etiladi.
- Korxona faoliyati samaradorligini oshirishda personalni boshqarishning zamonaviy usullarini shakilllantirish: Ushbu bob korxona faoliyatida personalni ish muhitiga moslashtirish, korporativ va ijtimoiy moslashtirish, tashkiliy va kasbiy moslashtirish usullari ko'rib chiqiladi. Xodimlarni rag'batlantirish, mukofotlash, sharoit va himoya kabi usullarning ahamiyati ochib beriladi. Shuningdek, xodimlarni o'qitish, malaka oshirish va korporativ madaniyatni shakllantirish masalalari yoritiladi.