Шахсни бошқариш

Ushbu kitob O'zbekiston Respublikasi Oliy va O'rta Maxsus Ta'lim Vazirligi Samarqand Iqtisodiyot va Servis Instituti tomonidan "Menejment" kafedrasi uchun tayyorlangan "PERSONA LNI BOSHQARISH" fanidan amaliy va seminar mashg'ulotlarni o'tish uchun mo'ljallangan uslubiy ko'rsatmalardan iborat. Qo'llanma talabalarga ishbilarmonlik kengashlarini o'tkazish, ixtiloflarni boshqarish, sotsiogramma va sotsiomatritsalardan foydalanish ko'nikmalarini berishga qaratilgan.

Asosiy mavzular

  • Norasmiy kengashlar: Norasmiy kengashlarning mohiyati, shakllari va ularga nisbatan tavsiyalar. Kengashlarni tashkil etishda e'tiborga olinishi kerak bo'lgan jihatlar, majlis o'tkazish qoidalari va samaradorlikni oshirish usullari bayon etilgan. Rasmiy va norasmiy kengashlarning kamchiliklari va ularni bartaraf etish yo'llari ko'rsatilgan.
  • Amaliy mashg'ulot "Menejer ma'ruzasi": Menejer ma'ruzalariga tayyorgarlik ko'rish va uni o'tkazishga doir maslahatlar, ma'ruza qilish mahoratini oshirish yo'llari, noaniq va keraksiz so'zlardan qochish, auditoriya bilan aloqani o'rnatish va uni saqlash usullari keltirilgan.
  • Muammoli amaliy mashg'ulot "Ma'ruza usuli": Talabalarga ma'ruza usulida tahlil qilish uchun beriladigan muammolar va mavzular (talabalarning o'zlashtirish darajasi, dam olishni tashkil etish, sport bilan bog'liq hayoti va boshqalar) tavsiya etiladi. Baholash mezonlari va ma'ruza tayyorlash uchun vaqt berish tartibi ko'rsatilgan.
  • Amaliy mashg'ulot "Ishbilarmonlik uchrashuvlari (suhbatlari)": Ishbilarmonlik uchrashuvlarining maqsadi, mohiyati va bosqichlari, ularga tayyorgarlik ko'rish va o'tkazish qoidalari, tijorat takliflarini tayyorlash bo'yicha yo'riqnomalar berilgan. Muloqot san'ati, tashkilot haqida ma'lumot to'plash, qarshiliklarni bartaraf etish va muloqotni yakunlash usullari keltirilgan.
  • Amaliy mashg'ulot "Ishchi guruhlar": Ishchi guruhlarning turlari, strukturasi, vazifalari va faoliyat natijalari tahlil qilingan. Ishchi guruhlarni tashkil etish, ularning vazifalarini belgilash va samarali faoliyatini ta'minlash bo'yicha amaliy tavsiyalar berilgan.
  • Amaliy mashg'ulot: «Жамоани тадкик этишда социограммалардан ва социоматрицалардан фойдаланиш».: Sotsiogramma va sotsiomatritsalarning mohiyati, ularni tuzish va tahlil qilish usullari keltirilgan. Sotsiometrik indekslar, koherentlik indekslari va boshqa ko'rsatkichlar haqida ma'lumot berilgan. Misollar orqali tahlil qilish usullari ko'rsatilgan.
  • Amaliy mashg'ulot «Низоларни бошкариш».: Nizolarning mohiyati, sabablari, funktsiyalari va turlari, nizolarni boshqarish usullari, nizoli vaziyatlarda menejerning harakatlari, nizolarni bartaraf etish yo'llari va nizolarni kartografiyalash keltirilgan.
  • Boshkaruv bo’yicha muammoli mashg’ulotlar: Muammoli vaziyatlarni hal etish usullari, konferentsiya usuli, aqliy hujum usuli bilan ishlash yo’llari keltirilgan. Ishlab chiqarishdagi muammolar, sotuvdagi muammolar, haridor bilan munosabatdagi muammolarni yechish metodlari korsatilgan
  • Psixologik testlar: Ijtimoiy psixologiya, motivatsiya va ish unumdorligini baholash uchun ishlatiladigan standart psixologik testlar va ularni to'ldirish usullari keltirilgan.