Xodimlar xulqi omillari bo'yicha boshqaruv
Ushbu kitob xodimlar boshqaruvining turli jihatlarini o'rganishga bag'ishlangan. Unda xodimlarni boshqarish tizimi, tamoyillari, rejalashtirish va samaradorlik kabi masalalar ko'rib chiqiladi. Bundan tashqari, kitobda mehnat jamoalarini boshqarish, inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari, kadrlarni hisobga olish va rasmiylashtirish, xodimlarni rivojlantirish va rag'batlantirish kabi mavzular ham yoritilgan.
Asosiy mavzular
- Mehnat jamoalarini boshqarish tushunchasi: Mehnat jamoalarini boshqarish deganda, korxonada band boʻlgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning normal faoliyat koʻrsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish boʻyicha oʻzaro bogʻlangan iqtisodiy-tashkiliy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi.
- Xodimlarni boshqarish tizimi: Xodimlarni boshqarish tizimi deganda, korxonada band boʻlgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning me'yoriy faoliyat koʻrsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish boʻyicha oʻzaro bogʻlangan iqtisodiy-tashkiliy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi.
- Xodimlarni boshqarish tamoyillari: Xodimlarni boshqarish ikki guruhdan iborat tamoyillarga asoslanadi: umumiy va tashkiliy. Har bir tamoyil xodimlarni boshqarishning u yoki bu jihatini takomillashtirishga xizmat qiladi.
- Xodimlarni rejalashtirish: Xodimlarni rejalashtirish - bu inson omiliga boʻlgan ehtiyojni oldindan aniqlashdir. Bu jarayon uch bosqichdan iborat: mavjud xodimlarni baholash, istiqbolda xodimlarga bo'lgan talabni rejalashtirish va xodimlarni rivojlantirish dasturini ishlab chiqish.
- Xodimlarni boshqarish samaradorligi: Xodimlarni boshqarish samaradorligi koʻp jihatdan xodimlarni tanlashga bogʻliq. Xodimlarni tanlash - bu ikki taraflama jarayondir. Bunda korxona da'vogarga ish berish yoki bermaslikni hal qilsa, ikkinchi tomondan da'vogar agar ishga taklif qilinsa, u bu taklifni qabul qilish kerakmi yoki kerak emasligini hal qiladi.