Бизнес - режалаштириш
Ushbu o‘quv qo‘llanma bozor iqtisodiyoti sharoitida biznesni rejalashtirishning nazariy va amaliy asoslarini ochib beradi. Unda biznes-reja tuzishning zaruriyati, tamoyillari, bosqichlari, tuzilmasi va uni baholash uslublari ko‘rib chiqiladi. Qo‘llanma iqtisodiyot yo‘nalishidagi talabalar, aspirantlar, o‘qituvchilar va biznes rejalashtirish masalalari bilan qiziquvchi barcha shaxslar uchun mo‘ljallangan.
Asosiy mavzular
- Bozor, iqtisodiyot va biznes: Ushbu mavzu bozor iqtisodiyotining mohiyati, tamoyillari, biznesning iqtisodiyotdagi o‘rni va ahamiyatini, shuningdek, tadbirkorlik va aholi bandligining o‘zaro bog‘liqligini o‘rganadi.
- Bozor sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilish: Mavzu bozor sharoitida rejalashtirishning ahamiyati, maqsad va vazifalari, bashorat qilish usullari, shuningdek, rejalashtirishning normativ asoslarini o‘z ichiga oladi.
- Korxona faoliyatida biznes-rejalashtirish: Ushbu mavzu korxona faoliyatida biznes-rejalashtirishning o‘rni, ahamiyati, axborot ta’minoti va rejalashtirish uslublarini qamrab oladi.
- Korxonaning biznes-rejasi: Mavzu biznes-rejaning mohiyati, vazifalari, tayyorlash bosqichlari va tuzilmasini batafsil yoritadi.
- Biznes rejaning asoslanganligi va ishonchliligi: Ushbu mavzu biznes-rejaning asoslanganligi, uni ishlab chiqishni boshqarish, resurslar bilan ta’minlanganligi va rejalashtirilayotgan biznesni sug‘urtalash masalalarini o‘rganadi.
- Korxonaning tavsiflanishi: Korxonaning tavsiflanishi, biznes-rejaning rezumesi, korxonaning tarmoqdagi va bozordagi holati tahlilini qamrab oladi.
- Korxona mahsulotini tavsiflash: Korxona mahsulotining komplekli tavsifnomasi va baholanishi, tovarning hayotiylik davri masalalari yoritiladi.
- Korxonaning marketing rejasi: Marketing mohiyati va funktsiyalari, bozorni baholash va iste'molchilik talabini o'rganish, mahsulotni bozorga chiqarish strategiyasi va marketing rejasini o'z ichiga oladi.
- Ishlab chiqarish rejasi: Ishlab chiqarish rejasining tarkibi va ko'rsatkichlar tizimi, ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslab berilishi o'rganiladi.
- Tashkiliy reja va menejment: Tashkiliy reja va menejmentning vazifasi va asosiy qoidalari, boshqaruvni tashkil etish, kadrlar siyosati va personalni boshqarish kabi masalalar yoritiladi.
- Moliyaviy reja: Moliyaviy rejaning mohiyati va asosiy bo'limlari, daromad va xarajatlarni rejalashtirish, korxonaning pul oqimlari, bashorat balansi va zarar ko'rmasligini rejalashtirish yoritiladi.
- Biznes rejaning samaradorligini baholash: Biznes-rejaning amalga oshirish uchun investitsiyalar samaradorligini baholash ko'rsatkichlari va ularni hisoblash uslubiyati keltirilgan