Маъмурий менежментлик
Ushbu kitob O'zbekistonda menejment ta'limi uchun mo'ljallangan bo'lib, tashkilotlardagi ma'muriy boshqaruvning nazariy va amaliy jihatlarini qamrab oladi. Unda bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruv kadrlari tayyorlash, ma'muriy biznesni rivojlantirish, resurslarni boshqarish kabi masalalar batafsil yoritilgan. Kitob talabalar, o'qituvchilar va rahbarlar uchun mo'ljallangan.
Asosiy mavzular
- Ma'muriy menejment fanining mazmuni va tuzilishi: Fanning predmeti, vazifalari, boshqaruvga yondashuvlar, menejmentning turli ta'riflari, fan rivojlanishining asosiy bosqichlari
- Ma'muriyat ishini tashkil etish asoslari: Boshqaruv apparatining tuzilishi, tashkiliy tuzilmalarni shakllantirish, tashkiliy strukturalarni loyihalashtirish
- Ma'muriy xodimning ish joyi: Ish joyini tashkil etish, xonalarga qo'yiladigan talablar, mebellar, texnik va axborot almashuv vositalari
- Ma'muriy menejmentda boshqaruv usullari: Iqtisodiy, tashkiliy-farmoyish, ijtimoiy-psixologik boshqaruv usullari
- Ma'muriy boshqaruv xodimining liderlik salohiyatini oshirish: Liderlik tushunchasi, liderlik nazariyalari, rahbarning liderlik ko'nikmalarini rivojlantirish
- Ma'muriy menejmentda vazifalar va vakolatlarning taqsimlanishi: Vazifalar, javobgarlik, vakolatlar, vazifalarni taqsimlash, uzatish usullari
- Ma'muriy menejmentda vaqtni boshqarish: Ish vaqtini belgilash, rejalashtirish, vaqtni taqsimlash, ish hujjatlari bilan ishlash
- Ma'muriy kadrlarni baholash va attestatsiya o'tkazish: Ma'muriy xodimlar faoliyatini baholash, attestatsiya o'tkazish, baholash usullari
- Ma'muriy boshqaruvda axborot tizimlari: Axborotlarning o'rni, axborotlarni qayta ishlash texnologiyalari, kommunikatsiya vositalari, axborotlashtirish infratuzilmasi
- Ma'muriy menejmentda ish hujjatlarining aylanishini tashkil qilish: Ish hujjatlari bilan ishlash, hujjatlarni ro'yxatga olish, hujjatlarni jo'natish va saqlanishini tashkil qilish
- Majlislarni tashkil qilish va olib borish: Majlis o'tkazishning ahamiyati, majlis chaqirish tartibi, majlisni olib borish, bahs-munozaralar
- Muloqot olib borishni tashkil etish: Muloqot tushunchasi, muloqot jarayonini amalga oshirish bosqichlari, muloqot strategiyasi
- Rahbarning faoliyatida xodimlarni qabul jarayeni va uni takomillashtirish: Rahbarning xodimlarni qabul qilishi, muomala usullari, masalalarni hal etish
- Ma'muriyat ishini tashkil etishda yordamchi xodimlarning o'rni: Yordamchi ma'muriy xodimlar, kotib-referent, xizmat sohalari
- Xizmat etiketi: Xizmat etiketining ahamiyati, salomlashish, taqdim qilish, yozishmalar
- Ijtimoiy va moddiy shart-sharoitlarni yaratishda ma'muriy menejmentning o'rni: Ijtimoiy-moddiy sharoitlarni yaratish, ra'batlantirish, mukofotlash
- Ma'muriy biznes va uning rivojlanish shart-sharoitlari: Ma'muriy biznes tushunchasi, rivojlanish shartlari, faoliyatni rivojlantirish
- Davlat boshqaruvida ma'muriy islohotlar yuritishning xorij tajribasi: Ma'muriy islohotlarni o'tkazish mohiyati, yo'nalishlari va imkoniyatlari
- Ma'muriy menejment faoliyatini nazorat qilish va samaradorligini baholash: Nazorat funksiyalari, samaradorlikni baholash, nazorat usullari