Менежмент асослари

Ushbu kitob menejment nazariyasi va amaliyotiga bag'ishlangan bo'lib, unda boshqaruvning asosiy tushunchalari, funktsiyalari, usullari, qonuniyatlari, tamoyillari, shuningdek, korxonalarni boshqarish, motivatsiyalash, va xodimlarni boshqarish kabi masalalar yoritilgan. Kitobda nizolarni boshqarish, risklarni baholash, axborot oqimini tashkil etish va menejerning madaniyati hamda ish uslubi kabi muhim jihatlar ham ko'rib chiqilgan.

Asosiy mavzular

  • Boshqaruvning mohiyati: Boshqaruvning maqsadi, vazifalari, ob'ekti va sub'ekti, usullari hamda ahamiyati haqida tushunchalar beriladi.
  • Menejment nazariyasining rivojlanishi: Menejment nazariyasining asosiy maktablari - ilmiy menejment, ma'muriy menejment, insoniy munosabatlar va zamonaviy menejment maktablarining mohiyati va rivojlanish bosqichlari tahlil qilinadi.
  • Boshqaruvning tashkiliy tuzilishi: Boshqaruv tuzilmasi, uning elementlari, turlari, markazlashuv darajasi va tashkiliy loyihalashtirish masalalari yoritiladi.
  • Boshqaruv funksiyalari: Boshqaruvning asosiy funksiyalari - rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiyalash, nazorat qilish va koordinatsiyalashning mohiyati va turlari ko'rib chiqiladi.
  • Boshqaruv usullari: Boshqaruv usullarining klassifikatsiyasi - tashkiliy-ma'muriy, iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik usullarning mohiyati va ularni qo'llash yo'llari tahlil etiladi.
  • Boshqaruv qarorlari: Boshqaruv qarorlarining mohiyati, turlari, ularga qo'yiladigan talablar, qabul qilish bosqichlari va ularni amalga oshirish mexanizmlari yoritiladi.
  • Strategik boshqaruv: Strategik boshqaruvning mohiyati, vazifalari, strategiyani ishlab chiqish va amalga oshirish bosqichlari, shuningdek, biznes-rejalashtirish masalalari ko'rib chiqiladi.
  • Xodimlarni boshqarish: Xodimlarni boshqarishning mohiyati, kadrlarni tanlash, joy-joyiga qo'yish, attestatsiya o'tkazish va kadrlarni rivojlantirish masalalari tahlil qilinadi.
  • Motivatsiyalash: Motivatsiyaning mohiyati, nazariyalari, modellari, strategiyalari va usullari ko'rib chiqiladi. Xodimlarni motivatsiyalashning ahamiyati va ta'siri yoritiladi.
  • Nizo va stresslarni boshqarish: Nizolarning kelib chiqish sabablari, turlari, oqibatlari va ularni boshqarish usullari tahlil qilinadi. Stressning mohiyati va uni boshqarish usullari yoritiladi.
  • Tavakkalchilikni boshqarish: Tavakkalchilikning mohiyati, turlari, oqibatlari va uni boshqarish usullari, hamda sug'urtalash masalalari yoritiladi.
  • Boshqaruvda axborot va kommunikatsiya: Axborot tizimining mohiyati, turlari, ahamiyati va kommunikatsiya jarayonlari tahlil qilinadi. Hujjatlar bilan ishlash tartibi va hujjat aylanishi masalalari ko'rib chiqiladi.
  • Boshqaruv samaradorligi: Boshqaruv samaradorligining mohiyati, iqtisodiy va ijtimoiy ko'rsatkichlari, baholash usullari va oshirish yo'llari yoritiladi.