Менежмент
Ushbu kitob iqtisodiyotni boshqarish va menejment fanining asosiy masalalarini, prinsiplarini va usullarini o'rganishga bag'ishlangan. Unda O'zbekistonning bozor iqtisodiyotiga o'tish jarayonidagi o'ziga xos xususiyatlari, tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish, menejerning roli va vazifalari, xorijiy davlatlardagi menejment modellari, boshqaruv funksiyalari, tashkiliy tuzilmalar va kadrlarni boshqarish masalalari keng yoritilgan.
Asosiy mavzular
- Menejment fanining asosiy mazmuni, predmeti va vazifalari: Menejmentning mohiyati, obyekti va subyekti, fanning maqsad va vazifalari, menejment va boshqaruv o'rtasidagi farq, menejmentning asosiy tushunchalari.
- Menejment terminologiyasi: Menejment fanidagi asosiy tushunchalar, tadbirkorlik, biznes va menejer tushunchalarining mazmuni va mohiyati, iqtisodiy faoliyat.
- Menejmentning ilmiy maktablari: Ilmiy menejment, ma'muriy menejment, insoniy munosabatlar, miqdoriy uslublar maktablari, asoschilari va ularning nazariyalari.
- Iqtisodiy tizimlarni boshqarish: Bozor iqtisodiyoti, aralash iqtisodiyot, davlat rejasiga asoslangan iqtisodiyot, boshqaruv usullari va xususiyatlari.
- Menejment nazariyasi va amaliyotining rivojlanishi: O'zbekistonda boshqaruvning ilk ilmiy asoslari, NEPNI joriy etilishi, harbiylashuv, zamonaviy menejmentning shakllanishi.
- Menejmentda tizimli-vaziyatli yondashuv: Tizim tushunchasi, tizimlarning klassifikatsiyasi, iqtisodiyotning ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatidagi tahlili, menejmentda tizimli va vaziyatli yondashuvlar.
- Menejmentning xorijiy davlatlardagi modellari: AQSh va Yaponiya menejment modellari, xususiyatlari va farqlari.
- O'zbekistonda zamonaviy menejmentning rivojlanishi: Milliy iqtisodiyotni bozor munosabatlariga asoslab boshqarish, o'zbek modeli asosida boshqaruv.
- Boshqaruv maqsadi unga қўйиладиган талаблар: Boshqaruv maқсади, талаблар, мaқсаdlар шажараси, мақсад ва вазифа.
- Давлат Менежменти: Bozor iқтисодиёти шароитида даvлат бошқарувининг моҳияти. даvлат бошқаруви. Даvлат режаси асосидаги иқтисодиётни бошқариш
- Ҳудудий (МаҲаллий) Менежмент: МаҲаллий бошқаришнинг моҲияти. Ўз-ўзини бошқариш органлари.
- Ҳужжат турлари ва иш юритишни ташкил этиш: Ҳужжат ва ҳужжатлаштириш. ҳужжат турлари.Ҳужжат асосида иш юритиш жараёни
- Персонални бошқариш: Персонал бошқаришда бошқарув объекти ва субъекти. Ишлаб чиқаришда инсон омили. Ходимларни бошқариш
- Бошқарув меҲнатини ташкил этиш: Бошқарув Ҳодимлари. Бошқарув меҲнати: таснифи, ўзига Ҳос Ҳусусиятлари кўринишлари
- Бошқарувда кадрлар сиёсати: Кадрларни танлаш, жой-жойига қўйиш ва тайёрлаш.Кадрларни аттестациядан ўтказиш