Mеnеjmеnt

Ushbu kitob menejment asoslari, tamoyillari, uslublari, funktsiyalari va madaniyatiga bag'ishlangan. Unda menejmentning nazariy va amaliy jihatlari keng yoritilgan. Talabalar va mutaxassislar uchun qo'llanma sifatida tavsiya etiladi.

Asosiy mavzular

Menejmentning mohiyati va vazifalari: Menejment fanining bozor iqtisodiyoti sharoitida tutgan o'rni va uni o'rganishning zarurati, menejment qonun va printsiplarini o'rganish, menejer va kadrlarni o'qitish va undan iqtisodiyotni boshqarishda samarali foydalanish, menejment samaradorligi ko'rsatkichlari va uni baholash usullarini bilish.
Davlat boshqaruvi: O`zbekiston Respublikasida davlat hokimiyatining tuzilishi, Oliy qonun chiqaruvchi hokimiyat, prezident va ijroiya hokimiyati, sud hokimiyati.
Menejment nazariyasi va amaliyoti rivojlantirish: Menejmentning vujudga kelishi va rivojlanishi, menejmentning turli xorijiy maktablari tabakalanishi, menejmentning nazariya va amaliyotini Rossiyada rivojlanishi, menejment rivojlanishida yangi boskich.
Menejmentda tizimli-vaziyatli yondoshuv: Tizim to`g`risida tushuncha va ularning klassifikatsiyasi, O`zbekiston Respublikasi Iqtisodiyoti bir butun ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatida, menejmentda tizimli yondashuv, menejmentda vaziyatli yondoshuv.
Menejment qonunlari va tamoyillari: Iqtisodiy qonunlarni bilish axamiyati, umumiy iqtisodiy va falsafiy qonunlar, menejmentning asosiy tamoyillari.
Menejment funktsiyasi: Xamma boshqaruvning uzluksiz ishlash jarayoni menejmentdir. Bu boshqaruv apparatining mexnat jarayonidir. Umumiy xolda menejmentni quyidagicha tavsiflash mumkin: texnologiya nuqtai-nazaridan (kanday bajariladi), tashkillashtirish (kim tomonidan va qanday tartibda) va mazmunan (aniq nima edkinadi).
Menejmentning tashkiliy tuzilishi: Menejmentning tarkibiy tuzilishi deganda boshqaruv bo`g`inlari va bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi.
Menejment usullari: Menejmentning iqtisodiy usullari, menejmentning tashkiliy farmoyish usuli, menejmentning ijtimoiy-psixologik usullari.
Axborot va kommunikatsiya: Boshqaruv jarayonini axborot bilan taʼminlash, boshqaruv texnikasi tushunchasi va klassifikatsiyasi, kommunikatsiya.
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish: Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularning tasnifi, boshqaruv qarorlariga qo`yiladigan talablar, boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish bosqichlari, boshqaruv qarorlarini (optimizatsiyalash) usullari va ularni bajarilishini tashkil etish.
Menejer faoliyatini tashkil etish: Menejer mehnati va uning xususiyatlari, bozorning menejerlarga bo`lgan talabi, attestatsiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baholash usuli sifatida, menejer mehnatini tashkil etish mexanizmi.
Menejment uslubi va madaniyati: Madaniyat va menejment, menejment madaniyatining asosiy unsurlari, raxbarlik uslubi tushunchasi, menejmentda qo`llaniladigan uslublar.
Marketing menejmenti: Marketing tushunchasi, turlari va strategiyasi, marketing imkoniyatlarini o`rganish, korxona bozorlari, korxonada marketing xizmati.
Ijtimoiy menejment: Iqtisodiyotni boshqarish ishlab chiqarishni boshqarishigina emas, balki kishilar, ular munosabatlari, shu jumladan, ijtimoiy munosabatlarini ham boshqarish demakdir.
Menejment samaradorligi: Unumdorlik ko`rsatkichi bo`yicha boshqaruv bu samarali boshqaruv deganidir. Barqaror yuqori unumdorlikni ta'minlash barcha boshqaruv vazifalari va biriktiruvchi jarayon kommunikatsiya, qaror qabul qilish va peshqadamlikni taʼminlashga taalluqlidir.