Бизнес стратегияси
Ushbu o'quv qo'llanma biznes strategiyasining nazariy va amaliy jihatlarini qamrab oladi. Unda strategik boshqaruvning asosiy tushunchalari, modellar, tahlil usullari, hamda turli sohalarda biznes strategiyasini shakllantirish masalalari ko'rib chiqiladi.
Asosiy mavzular
- Strategik rejalashtirishning metodologik asoslari: Strategiya, missiya, SMART tushunchalari, tashkilot salohiyati, strategik boshqaruv modellari va strategiya turlari ko'rib chiqiladi.
- M.Porterning kengaytirilgan kontseptsiyasi: Raqobat ustunligi, raqiblar va to'siqlar xavfi, rivojlanishning bazaviy strategiyalari tahlil qilinadi.
- Strategik rejalashtirishning mazmuni: Strategiya va strategik rejalashtirish tushunchasi, biznes miqyosidagi mazmuni va biznes g'oya missiya o'rnida o'rganiladi.
- Biznes-g'oya tahlilining metodologik asoslari: Ehtiyojlarni o'rganish, biznes-tarmoqlar chegaralarini aniqlash va tadbirkorlik tavakkalchiligini hisobga olish masalalari ko'rib chiqiladi.
- O'sish sur'atini va bozor ulushini qiyoslash: BCG modeli: BCG modeli tarixi, tuzilmasi, kuchli va zaif tomonlari, kamchiliklari tahlil qilinadi.
- Bozor ko'rkamliligi va raqobatbardoshliligi qiyoslanmasi: GE/Mc Kinsey modeli: GE/Mc Kinsey modeli tuzilmasi, tarixi, kuchli va zaif tomonlari, asosiy holatlar tahlil qilinadi.
- Tarmoq ko'rkamligi va raqobatbardoshlik taqqoslash: Shell/DPM modeli: Shell/DPM modeli tarixi va tuzilmasi, asosiy holatlar, kuchli va zaif tomonlari tahlil qilinadi.
- Bozor evolyutsiyasi tahlili: Hofer/Schendel modeli: Hofer/Schendel modeli tuzilmasi va mazmuni, asosiy strategiyalari, kuchli va zaif tomonlari tahlil qilinadi.
- Tarmoq hayot tsiklining tahlili: ADL/LC modeli: ADL/LC modeli tuzilmasi va tarixi, matritsadagi holatlar tavsifi, kuchli va zaif tomonlari tahlil qilinadi.
- Biznesning strategik holatlarini aniqlash: Strategik sharoitlar: makro, mikro, tarmoqlararo va bozor, holatlar koordinatalari, sharoitlar auditi tahlil qilinadi.