Раҳбарнинг бошқарув услублари ва бошқарув кўникмалари
Ushbu jurnal O'zbekiston Matbuot va axborot agentligi tomonidan ro'yxatga olingan bo'lib, psixologiya fanlari bo'yicha ilmiy maqolalarni nashr etadi. Jurnalda "Raxbarning boshqaruv uslublari va boshqaruv ko'nikmalari" mavzusida maqola chop etilgan bo'lib, unda boshqaruv nazariyalari (X, Y, Z nazariyalari), boshqaruv uslublari (avtoritar, demokratik, liberal, texnokratik, byurokratik) va ularning xodimlarga ta'siri, shuningdek, boshqaruv ko'nikmalarini rivojlantirish masalalari yoritilgan.
Asosiy mavzular
- Raxbarning boshqaruv uslublari va boshqaruv ko'nikmalari: Maqolada boshqaruvning turli uslublari, xususan, avtoritar, demokratik, liberal, texnokratik va byurokratik uslublar, ularning xususiyatlari, afzalliklari va kamchiliklari tahlil qilingan. Shuningdek, boshqaruv ko'nikmalarini rivojlantirish, jumladan, xodimlarni tushunish, samarali muloqotni tashkil etish va o'z-o'zini tashkil etish kabi jihatlar ko'rib chiqilgan. Boshqaruv uslublari va ko'nikmalarining o'zaro bog'liqligi va ularni takomillashtirish yo'llari haqida fikr yuritilgan.
- Boshqaruv nazariyalari: X, Y va Z nazariyalari, ularning boshqaruvga yondashuvlari va xodimlarni boshqarishdagi farqlari haqida ma'lumot beriladi. X nazariyasi xodimlarning ishdagi passivligiga asoslansa, Y nazariyasi xodimlarning faolligi va o'zini o'zi boshqarish qobiliyatiga, Z nazariyasi esa xodimlarga g'amxo'rlik qilish va ularni qaror qabul qilishga jalb etishga urg'u beradi.
- Boshqaruv uslublarining tasnifi: Boshqaruv uslublari avtoritar, demokratik, liberal, texnokratik va byurokratik turlarga bo'linadi. Avtoritar uslubda rahbar qat'iy nazorat va buyruqbozlikka tayansa, demokratik uslubda jamoaning fikri va hamkorlik muhim ahamiyatga ega. Liberal uslubda rahbar qo'l ostidagilarga erkinlik beradi, texnokratik uslubda texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga, byurokratik uslubda esa qonun-qoidalarga amal qilish ustunlik qiladi.