🔍

Савдо иқтисодиёти муаммолари 2-қисм

Kitobning asosiy maqsadi – magistr talabalarga savdo korxonalarining faoliyatini chuqur tushuntirish, ko'rsatkichlarini tahlil qilish usullarini o'rganish, bozor munosabatlari sharoitida savdo sohasini prognozlash va rejalashtirish usullarini o'rgatishdan iborat. Shuningdek, talabalarga bozor kon'yunkturasidagi o'zgarishlarni baholash, tijorat muammolarini hal qilishga ijodiy yondashish, ijtimoiy-iqtisodiy islohotlarni savdo sohasida amalga oshirish bo'yicha strategik va joriy qarorlarni ishlab chiqish, ularni ijrosini ta'minlash va savdoning ijtimoiy-iqtisodiy samaradorligini oshirish yo'llarini aniqlashga qaratilgan nazariy va metodologik bilimlar berishdir. Kitobdan professor-o'qituvchilar, ilmiy xodimlar, mustaqil izlanuvchilar, magistrlar va boshqa mutaxassislar ham foydalanishi mumkin.

🔑 Kalit soʻz🎯 100.0%

Ички савдо иқтисодиёти масалалар тўплами ва услубий кўрсатмалар

Ushbu kitob "Iqtisodiyot" kafedrasi tomonidan oliy o'quv yurtlari talabalari uchun "Iqtisodiyot" (Servis va xizmatlar sohalari bo'yicha) bakalavriat ta'lim yo'nalishi o'quv rejasiga muvofiq "Ichki savdo iqtisodiyoti" fanidan masalalar to'plami va uslubiy ko'rsatmalar sifatida yaratilgan. Kitob ichki savdo iqtisodiyotining nazariy va amaliy masalalarini qamrab oladi hamda unda turli vaziyatlar va ularning yechimlari keltirilgan.

🔑 Kalit soʻz🎯 100.0%

Халкаро савдо ва жахон хужалиги

Ushbu matn O'zbekiston Respublikasida xalqaro savdo va jahon xo'jaligi masalalarini o'rganishga bag'ishlangan referatdir. Referatda xalqaro iqtisodiy munosabatlarning mohiyati, xalqaro mehnat taqsimoti (XMT)ning roli, XMTning rivojlanish omillari va tendensiyalari, shuningdek, xalqaro iqtisodiy integratsiya jarayonlari tahlil qilinadi. Matnda A.Smit va D.Rikardo kabi klassik iqtisodchilarning g'oyalari, shuningdek, zamonaviy XMTni modernizatsiya qilish nazariyalari ham ko'rib chiqiladi. Shuningdek, unda O'zbekistonning jahon xo'jaligidagi o'rni va xalqaro savdodagi ishtiroki masalalari ham yoritilgan.

🔑 Kalit soʻz🎯 100.0%