Avtomobilsozlik korxonalarida “GM-GMS” tizimini joriy etishdagi muammolari va ularning yechimlari

Ushbu dissertatsiya

Asosiy mavzular

• Kirish: Globallashuv sharoitida ishlab chiqarishni rivojlantirish, sifatni oshirish va xarajatlarni kamaytirishning muhimligi. O'zbekiston avtomobilsozlik sanoatining hozirgi holati va rivojlanish istiqbollari. GM-GMS boshqaruv tizimini joriy etishdagi muammolar va ularning yechimlari. Tadqiqotning maqsadi va vazifalari, ilmiy yangiligi va amaliy ahamiyati.
• I-Bob. Xodimlarni jalb etish: Korporativ maqsad, missiya, asosiy qadriyatlar va madaniy ustuvorliklar. Xodimlarni jalb etishning usullari: jamoa tuzish, ochiq muloqot, boshqaruv usullari, motivatsiya, KPI, Kaskad usuli, Mini Company Concept. Xodimlar ishtirokini oshirish va ularning samaradorligini ta'minlash yo'llari.
• II-Bob. Standartlashtirish: Ish joyini tashkil qilish (5S tizimi). Standartlashtirishning asosiy tamoyillari, turlari va ahamiyati. Takt vaqti orqali boshqaruv. Ishchi standartlari (SOS, JES, QCOS). Vizual boshqaruv metodlari.
• III-Bob. Biriktirilgan sifat: Mahsulot sifati standartlari. Sifatni aniqlash va baholash metodlari. Jarayonlararo sifat standartlari. Sifatni nazorat qilish va tekshirish. Jarayonlarni tasdiqlash (validatsiya). Feedback/Feedforward tizimlari.
• IV-Bob. Qisqa vaqt ichida bajarish: Sodda texnologik zanjir. Materiallarni qisqa vaqtda yetkazib berish. Samarali qadoqlash. Yetkazib berish usullari (to'plab, to'g'ridan-to'g'ri, markazli). Grafiklarni qo'llash. Buzyptma nazorati va talablar.
• V-Bob. Doimiy takomillashtirish: Biznes rejasini yoyish (BPD) va uni amalga oshirish. Muammolarni yechish metodlari (5 ta usul). Andon konsepsiyasi. Joriy va kelajak talablariga muvofiq jihoz va o'lchash vositalarini takomillashtirish. Xizmat ko'rsatish/samaradorlik (PMP). DFM/DFA. QSC. GM-GMS tizimining qo'llanilishi.