Ushbu kitob "Menejment nazariyasi" O'zbekiston Respublikasi oliy o'quv yurtlari talabalari uchun mo'ljallangan bo'lib, menejmentning nazariy asoslari, rivojlanish tarixi, funksiyalari, uslublari, axloqi, tashkil etish shakllari, jamoani boshqarish, nizolarni boshqarish va korxona qudratini oshirish masalalarini qamrab oladi. Kitobda menejerlarga qo'yiladigan talablar va ularning kasbiy kompetensiyalari, shuningdek ishbilarmonlik etikasi va etiketi kabi muhim jihatlar yoritilgan.
Ushbu kitob menejmentning nazariy asoslari, jarayonlari va boshqaruv tizimlari hamda tashkilotni boshqarish usullarini tahlil qiladi. Kitobda menejmentning turli maktablari, uslublari, menejerlarning boshqaruvdagi o’rni, qaror qabul qilish jarayoni, strategik boshqaruv, ishlab chiqarishni boshqarish, tavakkalchilikni boshqarish, motivlashtirish va axborot tizimlari kabi mavzular chuqur yoritilgan. Xususan, menejmentning tarixiy rivojlanishi, ilm-fan sifatida shakllanishi, turli nazariy yondashuvlar, boshqaruv funktsiyalari, tashkiliy tuzilmalar, boshqaruv usullari, strategik rejalashtirish, ishlab chiqarishni boshqarish jarayonlari, tavakkalchilikni boshqarish, motivlashtirish va axborot tizimlari hamda ularning samaradorligi kabi masalalar batafsil yoritib berilgan. Shuningdek, O'rta Osiyoda menejmentning nazariy asoslari va tamoyillari ham ko'rib chiqilgan.
Ushbu o'quv qo'llanma oliy va o'rta maxsus ta'lim vazirligi tomonidan tasdiqlangan TASHKENT ARXITEKTURA QURILISH INSTITUTI talabalari uchun mo'ljallangan. Qo'llanma "Informatika va axborot texnologiyalari" kafedrasi tomonidan tayyorlangan bo'lib, menejment yo'nalishi talabalari uchun mo'ljallangan 1-qismdan iborat.
Ushbu kitob menejmentning metodologik va nazariy asoslari, boshqaruv qonunlari, davlat va hududiy boshqaruv, menejer faoliyati, boshqarish vazifalari, usullari, texnologiyalari, motivatsiya, nazorat va boshqa boshqaruvga oid masalalarni yoritadi. Kitob oliy o'quv yurtlari talabalari, aspirantlari, o'qituvchilar, ilmiy xodimlar, rahbarlar va mutaxassislar uchun mo'ljallangan.
Ushbu metodik qo'llanma «Sanoatda ishlab chiqarishni tashkil etish» kafedrasi tomonidan tayyorlangan bo'lib, "Menejment" yo'nalishi bakalavrlarining bitiruv malakaviy ishlarini bajarish, rasmiylashtirish va himoya qilish bo'yicha uslubiy ko'rsatmalarni o'z ichiga oladi. Unda bitiruv malakaviy ishining maqsadi, vazifalari, tarkibi, mazmuni, bajarish tartibi, rasmiylashtirish talablari hamda himoya qilish jarayoni batafsil yoritilgan.
Ushbu kitob menejment asoslarini o'rganish bo'yicha qo'llanma bo'lib, unda menejmentning nazariy va amaliy jihatlari, tashkil etish tamoyillari, vazifalari, uslublari, qaror qabul qilish jarayonlari, axborot bilan ta'minlash, inson resurslarini boshqarish, liderlik, tashkiliy madaniyat, nizo va stressni boshqarish, biznesni boshqarish, marketing menejmenti, bojxona ishi menejmenti, innovatsion menejment, boshqaruv samaradorligi kabi mavzular yoritilgan.
Ushbu kitob menejment nazariyasi va amaliyotini o'rganishga bag'ishlangan bo'lib, unda menejmentning asosiy tushunchalari, qonuniyatlari, uslublari, tashkiliy tuzilmalari va funksiyalari, shuningdek, menejer faoliyatining tashkiliy-uslubiy jihatlari yoritilgan. Kitob bozor iqtisodiyoti sharoitida menejmentni samarali qo'llash masalalariga alohida e'tibor qaratadi.
Ushbu kitob menejment va marketing asoslarini o'rganuvchilar uchun mo'ljallangan bo'lib, unda menejment fanining predmeti, ob'ekti va metodi, menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi, boshqaruv maqsadi va funktsiyalari, boshqarishning tashkiliy strukturalari, boshqarish usullari, boshqaruv qarorlari va uning mohiyati, menejmentda motivlashtirish, boshqarishda axborot va kommunikatsiya, marketingning nazariy asoslari, marketing tizimida axborot ta'minoti, marketing muhiti, bozorni va iste'molchilarni o'rganish, marketing tizimida tovar, narx siyosati, kommunikatsion siyosatga oid masalalar batafsil yoritilgan.
Qisqacha mazmun mavjud emas.
Ushbu kitob ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish sohasida samaradorlikni oshirish, sifatni boshqarish va o'zgarishlarni rejalashtirishga qaratilgan. U korxonalarning operatsion faoliyatini tahlil qilish, strategiyalarni ishlab chiqish va ularni amaliyotga tatbiq etish bo'yicha qo'llanma vazifasini o'taydi.